¡Comience desde el corazón y tus habilidades se dispararán!Viaje de crecimiento profesional de Sunny

Razones para la recomendación:
Este es un manual práctico sobre "informes de trabajo", y también es una guía de comportamiento para interpretar "cómo llevarse bien con su jefe", complete la transición de "persona transparente" a "persona irremplazable", y el desarrollo y la promoción maestra enel lugar de trabajo.El secreto.

Extractos de buenas oraciones
Realmente me gustan los personajes como el agua.El agua a veces es muy perseverante y puede gotear a través de piedras.El agua en el mar puede ser salvaje y violenta, con olas turbulentas;El agua en una corriente puede fluir tranquila y lentamente.

La capacidad es el resultado de la comunicación más el conocimiento profesional y la mentalidad laboral.La falta de cualquiera de estos tres elementos conducirá a una capacidad insuficiente.
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Lee: Compartiré mis lagunas en la gestión ascendente utilizando casos del trabajo.Al solicitar instrucciones, asegúrese de evitar "dar las cosas por sentado" y "Asumo".Incluso si puede tomar la decisión, debe pedirle instrucciones a sus superiores, porque no puede privar a sus superiores de su poder.No solicitar instrucciones es una privación de poder.Use el "pensamiento de jefe" para aprender a pensar desde la perspectiva de los demás.
Grace: De acuerdo con su jefe en el momento de informar.Si está bien preparado, discútalo con su líder y use el más corto tiempo posible para obtener los puntos clave.Si se plantea un problema, traiga una solución y proporcione A, B y C para que el superior elija.

Susan: Tome la iniciativa de informar su situación laboral.No espere a que su jefe pregunte antes de informar.Los informes pueden darle a su jefe una sensación de seguridad y hacerle saber el progreso del proyecto en cualquier momento.Establecer un mecanismo de informes.El libro comparte 5 contenidos para informes proactivos: progreso, necesidades, rendimiento, sorpresas y dificultades, sugerencias y planificación.Aproveche cada oportunidad para informar a sus superiores.Las oportunidades se obtienen a través de la iniciativa.

Jane: se adapte activamente al estilo y las preferencias de comunicación del jefe, y forme una relación mutuamente dependiente y complementaria con el jefe.Los 9 pasos compartidos en el libro para aclarar las ideas de informes se pueden usar como referencia.Al informar, recuerde ser conciso, claro y lógico.
Freya: Analice el estilo de liderazgo de su jefe y se adapte al estilo de liderazgo de su jefe.Para malas noticias, cuanto antes lo denuncie, mejor.Si retrasa la oportunidad al no informar a tiempo, las consecuencias serán aún peores.Enviar mensajes en una dirección no es comunicación.El proceso de comunicación completo incluye tres contenidos: enviar información, recibir información e información de comentarios.

Jolie: ¡El principio de la gestión ascendente y el concepto de servicio al cliente son el mismo, es decir, trate a su jefe como su cliente VIP!Al igual que un excelente vendedor cuando se enfrenta a un cliente, no esperará pasivamente a que el cliente proporcione información.En cambio, analizará y especulará sobre el cliente, recopilará información relevante sobre el cliente, encontrará el propósito real del cliente o lo que necesita, y luego tomará la iniciativa.Al mismo tiempo, mantenga una mentalidad estable para comunicarse y lograr los resultados deseados.

Jessy: La obediencia no es sumisa.El trabajo de obedecer a su jefe se basa en el respeto de su jefe.Muchas personas no entenderán la gestión ascendente simplemente mirando el título del libro.Después de ingresar al lugar de trabajo, encontrarán que vale la pena aprender y usar como libro de referencia.

NIKI: Subamos el tema de si la habilidad o la confianza es más importante.Para ganar la confianza de los líderes, debemos comprender y darnos cuenta de las intenciones y expectativas del jefe, e implementarlos hasta el final.En los negocios, la confianza a menudo es más importante que la capacidad.En el lugar de trabajo, debemos esforzarnos por ser lo suficientemente valientes como para asumir responsabilidades, mejorar nuestras capacidades y obtener la confianza y el reconocimiento de nuestros superiores.

Joey: Comprenda la personalidad de su jefe y complementala.Puedes ver sus fortalezas y compensar sus deficiencias a tiempo.Antes de informar sobre su trabajo o discutir un problema, considere su método de comunicación.Hay tres principios para el trabajo de informes.Se deben realizar informes cuando el jefe está de buen humor.Al solicitar la toma de decisiones, se debe elegir el tiempo cuando el jefe no está ocupado.Diferentes contenidos tienen diferentes tiempos de comunicación óptimos.

Alice: Cómo informar el trabajo correctamente requiere saber qué tipo de persona es su líder y luego cómo puede resolver satisfactoriamente los asuntos que le asignó.Al mismo tiempo, también debe comprender la personalidad de sus subordinados y comunicarse de manera eficiente.Aprenda a ocupar posiciones.Un empleado que es bueno para ocupar puestos es el más indispensable en el lugar de trabajo.Muchas personas quieren ser promovidas en el lugar de trabajo y obtener un aumento salarial.Entonces, ¿cómo cambian sus ideales de "qué quiero" a "qué quiero?"Quieres obtener algo haciendo algo ".

Resumen de la sesión de intercambio:

"El arte de manejar" no es solo un libro de guía en el lugar de trabajo, sino también un libro de iluminación espiritual.Nos permite volver a examinar nuestra posición y papel en el lugar de trabajo, y nos enseña cómo enfrentar desafíos y dificultades en el trabajo con una actitud más positiva.En los próximos días, continuaremos manteniendo el espíritu y la sabiduría en el libro, continuaremos mejorando nuestras habilidades profesionales de calidad y comunicación, y serviremos.Logística mundial soleadacontribuir a su desarrollo.Al mismo tiempo, también esperamos que más colegas y amigos puedan unirse a nosotros para leer juntos y compartir la alegría y la cosecha del crecimiento.¡Lea y comparta el próximo libro [Práctica de gestión] y disfruten de leer juntos!!

Todos ellos discuten la naturaleza, la estructura, los roles y responsabilidades de los gerentes de gestión, etc., enfatizando el establecimiento de objetivos, la evaluación del desempeño y la responsabilidad social corporativa.El contenido es fácil de entender y describe sistemáticamente los conceptos básicos de gestión.