Zacznij od serca, a twoje umiejętności wzrosną!Podróż w zakresie rozwoju kariery logistyki słoneczne

Powody rekomendacji:
Jest to praktyczny podręcznik dotyczący „zgłaszania pracy”, a także jest to także behawioralny przewodnik interpretacyjny „Jak dogadać się z szefem”, zakończyć przejście od „przezroczystej osoby” na „niezastąpioną osobę”, a także rozwój i promocja mistrza i promocja w rozwoju i promocji w rozwoju i promocjimiejsce pracy.Sekret.

Fragmenty dobrych zdań
Naprawdę lubię postacie takie jak woda.Woda jest czasami bardzo wytrwałą i może kapać przez kamienie.Woda w morzu może być dzika i gwałtowna, z burzliwymi falami;Woda w strumieniu może płynąć cicho i powoli.

Zdolność jest wynikiem komunikacji oraz wiedzy zawodowej i mentalności pracy.Brak jednego z tych trzech elementów doprowadzi do niewystarczającej zdolności.
Podziel się swoimi przemyśleniami po przeczytaniu:

Lee: Podzielę się moimi lukami w zarządzaniu w górę, korzystając z przypadków z pracy.Pośrednio o instrukcje, pamiętaj, aby uniknąć „przyjmowania rzeczy za coś oczywistego” i „Zakładam”.Nawet jeśli możesz podjąć decyzję, musisz poprosić swoich przełożonych o instrukcje, ponieważ nie możesz pozbawić swoich przełożonych ich mocy.Nieprzestrzeganie instrukcji jest pozbawieniem władzy.Użyj „myślenia szefa”, aby nauczyć się myśleć z perspektywy innych.
Grace: Zgadzam się ze swoim szefem w czasach zgłoszenia.Jeśli jesteś dobrze przygotowany, omów to ze swoim liderem i skorzystaj z możliwie najkrótszego czasu, aby uzyskać kluczowe punkty.Jeśli problem zostanie podniesiony, przynieś rozwiązanie i zapewnij A, B i C dla lepszego do wyboru.

Susan: Podejmij inicjatywę, aby zgłosić swoją sytuację.Nie czekaj, aż twój szef zapyta przed zgłoszeniem.Raportowanie może dać szefowi poczucie bezpieczeństwa i poinformować ją o postępach projektu w dowolnym momencie.Ustalić mechanizm sprawozdawczy.Książka zawiera 5 treści do proaktywnego raportowania: postęp, potrzeby, wydajność, niespodzianki i trudności, sugestie i planowanie.Wykorzystaj każdą okazję do zgłoszenia się do swoich przełożonych.Możliwości są zaspokajane poprzez inicjatywę.

Jane: Aktywnie dostosowuj się do stylu komunikacji i preferencji szefa oraz tworzy wzajemnie zależne i uzupełniające się relacje z szefem.9 kroków udostępnionych w książce w celu wyjaśnienia pomysłów raportowania można wykorzystać jako odniesienie.Zgłaszając, pamiętaj, aby być zwięzłym, jasnym i logicznym.
Freya: Przeanalizuj styl przywództwa swojego szefa i dostosuj się do stylu przywódczego szefa.W przypadku złych wiadomości, im szybciej to poinformujesz, tym lepiej.Jeśli opóźnisz okazję, nie zgłaszając czasu, konsekwencje będą jeszcze gorsze.Wysyłanie wiadomości w jednym kierunku nie jest komunikacją.Pełny proces komunikacji obejmuje trzy treści: wysyłanie informacji, otrzymanie informacji i informacji zwrotnych.

Jolie: Zasada zarządzania w górę i koncepcja obsługi klienta są takie same, to znaczy traktuj swojego szefa jako klienta VIP!Podobnie jak doskonały sprzedawca, zmierzając do klienta, nie będzie biernie czekać, aż klient dostarczy informacji.Zamiast tego przeanalizuje i spekuluje na temat klienta, zbiera odpowiednie informacje o kliencie, znajdzie prawdziwy cel klienta lub to, czego potrzebuje, a następnie podejmuje inicjatywę.Jednocześnie zachowaj stabilną mentalność do komunikowania się i osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Jessy: Posłuszeństwo nie jest uległe.Zadanie przestrzegania szefa opiera się na szacunku dla twojego szefa.Wiele osób nie zrozumie zarządzania w górę, patrząc na tytuł książki.Po wejściu do miejsca pracy przekonają się, że warto go uczyć się i wykorzystać jako książkę referencyjną.

Niki: Podnieśmy temat, czy zdolność lub zaufanie jest ważniejsza.Aby zdobyć zaufanie liderów, musimy zrozumieć i zrealizować intencje i oczekiwania szefa oraz wdrożyć je do końca.W biznesie zaufanie jest często ważniejsze niż umiejętności.W miejscu pracy powinniśmy starać się być wystarczająco odważnym, aby brać obowiązki, poprawić nasze możliwości oraz zdobyć zaufanie i uznanie naszych przełożonych.

Joey: Zrozum osobowość swojego szefa i uzupełnij ją.Możesz zobaczyć jej mocne strony i nadrobić jej niedociągnięcia na czas.Przed zgłoszeniem pracy lub omówieniem problemu rozważ swoją metodę komunikacji.Istnieją trzy zasady zgłaszania pracy.Raportowanie należy dokonać, gdy szef jest w dobrym nastroju.Ubiegając się o podejmowanie decyzji, należy wybrać czas, gdy szef nie jest zajęty.Różne treści mają różne optymalne czasy komunikacji.

Alice: Jak poprawnie zgłaszać pracę, wymaga wiedzy, jakiego rodzaju osoby jest twój przywódca, a następnie w jaki sposób możesz zadowalające rozwiązać sprawy, które ci przypisał.Jednocześnie musisz również zrozumieć osobowość swoich podwładnych i skutecznie się komunikować.Naucz się wypełniać pozycje.Pracownik, który jest dobry w obsadzeniu pozycji, jest najbardziej niezbędny w miejscu pracy.Wiele osób chce być promowane w miejscu pracy i uzyskać wzrost pensji.Jak więc zmieniać swoje ideały z „Czego chcę” na „Czego chcę?”Chcesz coś dostać, robiąc coś. "

Podsumowanie sesji udostępniania:

„Sztuka zarządzania” to nie tylko książka o poradnictwie w miejscu pracy, ale także duchową książkę oświecenia.Pozwala nam to ponownie zbadać naszą pozycję i rolę w miejscu pracy oraz uczy nas, jak stawić czoła wyzwaniom i trudnościom w pracy z bardziej pozytywnym nastawieniem.W nadchodzących dniach będziemy nadal przestrzegać ducha i mądrości w książce, nadal poprawiamy nasze umiejętności zawodowe i komunikację i służyćSłoneczna logistyka na całym świecieprzyczynić się do jego rozwoju.Jednocześnie mamy również nadzieję, że więcej kolegów i przyjaciół może dołączyć do nas w wspólnej czytaniu i podzielenia się radością i zbiorami wzrostu.Przeczytaj i podziel się następną książką [Practice of Management] i ciesz się razem!!

Wszyscy omawiają charakter, strukturę, role menedżerów i obowiązki zarządzania itp., Podkreślając wyznaczenie celów, ocenę wyników i społeczną odpowiedzialność biznesu.Treść jest łatwa do zrozumienia i systematycznie opisuje podstawowe pojęcia zarządzania.